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  7月4日,总局副局长王海宁到浙江局调研指导工作。浙江局及所属单位就上半年工作情况作汇报。
  王海宁充分肯定了浙江局今年上半年取得的工作成绩,并分析了浙江局经营中存在的问题,提出指导意见:一要高格局、一盘棋,实现产业布局转型,加快产业结构调整、产品结构调整、组织架构调整,走绿色发展之路;二要有创新意识,着力提升科技研发和企业管理水平;三要加强企业集团的管理提升,将分散的力量凝聚起来,形成集团核心力量;四要抓对接,通过引导消费来开拓市场,加快市场营销体系建设和市场营销人才队伍建设;五要把班子建设好,领导干部要将总局“11463”总体发展战略学懂学通,“一三四五八”总体要求入脑入心;六是要加强党建,强化企业文化,建立风清气正的政治生态,筑牢经济工作根本。
  王海宁强调,浙江局要坚定不移地贯彻总局“11463”总体发展战略,确立“四商”定位,全力以赴开拓浙江市场,代表总局在长三角地区开疆拓土;浙江局醒得早,也要起得早,要在地灾治理、地热、测绘、检测等方面作出亮点,发挥产业优势,形成核心竞争力。

新葡萄京手机版 ,  2月19日-20日,总局副局长王海宁一行前往浙江局和江苏局,就贯彻落实总局工作会议精神和“11463”总体发展战略部署进行调研。
  在听取两个单位工作情况汇报后,王海宁肯定了两个单位的工作成果和战略部署,并提出了下一步工作要求:一是希望各单位进一步加大总局“11463”总体发展战略宣贯学习力度,带领全体员工提升士气,鼓足勇气,树立正气,加快改革步伐,谋求更大发展;二是要进一步加强市场开拓。要积极融入地方经济,辐射周边,代表总局围绕“四商”领域“开疆拓土”。同时建立完善市场营销体系,总局将在人员、资源方面统一调配,为各单位发展提供坚强后盾;三是要进一步加强主业建设。要在做精做优传统地质市场的同时,积极介入新兴能源市场和PPP项目,充分运用好“地质+”的思维,创新商业模式;四要进一步深化改革,特别是加大“三项制度”改革力度和高端成熟人才的引进力度;五要进一步加强班子建设,认真落实“一岗双责”,并切实按照赵平局长提出的“八个表率”严格要求自己。要加强对干部的管理,完善制度,对于不作为、乱作为的干部要坚决问责。同时,要建立和完善干部容错纠错机制,保护好干部干事创业的积极性。
  调研期间,王海宁一行还对浙江局勘探一队湖州三天门基地开发和有关地热矿权项目进行了实地考察。
  总局经营部负责人及相关人员陪同调研。

  8月15日,总局党委委员、副局长、总法律顾问王海宁到浙江局调研指导工作,并对法治建设第一责任人职责落实情况进行检查督导。
  王海宁听取了浙江局上半年经营工作情况、关于落实《企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责实施办法》情况的工作汇报,对一年多来浙江局经济走出最低谷进入良性发展轨道,全体干部职工的辛苦努力表示肯定和感谢。
  王海宁指出,浙江局面对发展困境,局领导班子敢于担当,干部职工奋发有为,发展速度、发展质量和增长规模均实现了跨越式突破。针对浙江局下步工作,王海宁提出了八点要求:一是要进一步解放思想,提高站位,提升格局,学习浙商民营企业市场经营的先进理念,实现跨越式发展;二是要进行组织架构优化,组建企业集团,将优质资源向集团公司集聚;三是要成立专门工作班子研究解决如资质提升、产业转型、装备更新、融资等影响企业持续快速发展的核心问题;四是要深耕本地市场,抓住浙江大湾区建设战略机遇,创新模式,抓大项目,做生态文明建设的运营商;五是要深入推进“三项制度”改革,提前谋划做好人才储备;六是要牢固树立起法治底线思维,加强企业法治建设,法治工作要坚持价值创造,总法律顾问和法律事务部要以更高要求懂法律懂业务,落实好重大决策、重大合同、重要规章制度三项法律审核率百分之百的要求,此外特别是所有对外往来函件必须经总法审核签字后发布或实施;七是要把党的政治建设摆在党的建设首位,加强班子团结,关键少数要有站位,敢担当,持续抓好基层党组织建设;八是要按年初奋斗目标再动员再部署,确保完成全年经济任务。

 

 

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  调研期间,王海宁还到浙江大华技术股份有限公司进行了考察,与浙江大华董事长傅利泉会谈,交流了各自在智慧城市、智慧矿山项目建设上的经验,就进一步发挥双方优势加强合作达成了初步共识。
  总局经营部部长陆斌法、风险管控部部长肖章大及相关人员参加调研。

 

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