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 4月20日,总局召开2017年第一季度经济运行分析会议,总结一季度经济运行情况,有针对性地部署好下一步工作,为完成全年目标任务奠定良好基础。总局局长、党委书记赵平出席会议并讲话,副局长王海宁作了题为《坚持“四商”定位,促进转型升级,全力以赴完成全年目标任务》一季度经济运行分析报告。会议由副局长孙升林主持,总会计师于学平、纪委书记汤念楚,局长助理冯帆,工会主席、规划发展部部长于运强出席会议。
  王海宁在报告中对总局一季度经济运行情况进行了全面总结,分析了经济运行中存在的问题,以及一些风险点,并着重就认真落实总局“11463”总体发展战略和年初工作会议要求,做好下一阶段工作进行了部署:一是加快推进“四商”建设,落实战略性结构调整和转型。围绕“四商”定位,加强专业化整合与矿权经营,加快推进科技创新对“四商”产业的带动作用,积极打造融资平台,促进“四商”实现跨越式发展,加大资产经营和资本运作力度,为“四商”建设积累优质资产;二是强化“大经营、大客户”理念,通过开源节流提升盈利水平。积极开拓新市场,努力降低经营成本;三是深化企业改革,落实好各项专项工作。继续抓好“三项制度”改革,扎实有效推进各项改革措施落地见效,坚决打赢“僵尸”特困、
“压减”、“三供一业”工作攻坚战;四是进一步加强基础管理,提升跨越式发展的基础。组织开展发展规划监测与评估,强化投资管控,开展全面对标,加强财务管理,全面提升风险管控水平;五是加强党的建设和文化凝聚,为全局经济发展保驾护航。 
  赵平指出,第一季度,全局广大干部职工坚定不移贯彻落实“11463”总体发展战略及总局各项决策部署,团结一心,拼搏进取,各项工作稳健起步,实现了良好开局:全局经济实现了稳步增长,做到了起好步、开好局;明确了承担国家战略性、基础性产业的先导性工作,在促进国民经济转型升级、服务国家能源安全战略中发挥重要作用的定位,确定了“四商”的目标和“十三五”期间的发展方向;开展了一系列高层营销活动,走访了多家省级政府、央企及地方大型企业,加强了对外高层合作;坚持“大格局、大地质、大市场、大客户”的发展理念,与自身专业优势相结合,统筹资源,深入研究,拓展了市场服务领域;调整优化了部分单位的领导班子,增强了班子活力,提升了经营管理水平;党组织作用得到进一步发挥,为全局改革发展提供了坚强有力的思想和组织保证。
  赵平强调,总局作为地勘行业的国家队,我们既要看到能源及矿产行业受到去产能大环境的影响,也要看到能源市场变化特别是新能源产业的发展带给我们的机遇,立足当前,站位高远,从全局角度思考长远发展。
  赵平要求,各单位、各部门,要谋划全局,勇于担当,为推动“11463”总体发展战略的落地努力奋斗。要把落实总局总体发展战略与因地制宜、充分发挥主观能动性结合起来,有重点、有步骤地抓好发展战略的落实和推进,推动各项工作顺利开展:一是坚定信心不懈怠,主动作为促发展。要认清自身优势,利用央企发展平台,坚定信心,振奋士气,弘扬地勘队伍转战南北、善打硬仗、开拓进取的艰苦奋斗精神,认真研究和盘活现有资源,寻找新突破口,推动二次创业,实现跨越发展;二是要全面完成2017年总局工作任务。要贯彻落实好总局深化改革工作任务,促使改革向深度推进。要按照总局提出的“四商”定位,强化“大地质、大市场、大客户、大经营”的思维,创新工作思路和方法,加强企业对标管理工作,树立“一家人,一盘棋”、协同发展的意识,研究制订符合实际、切实可行的改革发展举措,确保全年工作任务的完成;三是适应新形势新变化,推动总局创新发展。主动融入京津冀协同发展的进程,特别是在雄安新区基础建设、地热能开发、环境监测、水资源治理、遥感测量、智慧城市建设等方面发挥作用,承担央企责任。要集中有效资源,明确科技攻关方向,重点推进能够带动行业发展的重大科技创新项目,做到“四个对接”,即根据经营的需要与市场对接、根据管理的需要与现场对接、根据转型的需要与前沿对接、根据发展的需要与战略对接;四是全面落实总局党委领导干部“一三四五八”总体要求。各级领导干部要按照国资委党委工作部署,深刻领会习近平总书记关于“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、廉洁奉献”的好干部标准,贯彻落实总局“11463”总体发展战略,做到“一个坚持、弘扬‘三气’、具备‘四心’、锤炼‘五力’、八个表率”,推动改革发展;五是充分发挥党组织的政治核心和领导核心作用。各级党组织要把坚持党的领导、加强党的建设贯穿于改革发展全过程,切实履行好“把方向、管大局、保落实”的职责,认真落实《中央企业党建工作责任制实施办法》,强化追责问责,推动总局党建工作格局再造。要全面落实“两个责任”,坚持挺纪在前,加强纪检监察、巡视工作,落实“三个区分开来”,营造全局风清气正的良好政治生态,为全局实现健康快速可持续发展保驾护航。
  赵平强调,一年之计在于春。当前,正是统筹安排、落实全年工作任务的大好时机。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以奋发有为的状态,积极进取的心态,昂扬向上的作风,团结拼搏的精神,勇挑重担,积极作为,脚踏实地,埋头苦干,为完成总局2017年各项工作任务而努力奋斗,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
  各单位党政主要领导,总局总部处长以上人员,总部资产财务部、规划发展部、经营部全体工作人员参加会议。

7月22日,总局召开2019年上半年经济运行分析会议,传达国资委有关会议精神,分析总结上半年经济运行情况,部署下半年重点工作任务,为冲刺全年各项目标任务进行再动员、再部署、再落实。总局领导赵平、任辉、王海宁、于学平、汤念楚、潘树仁等出席会议,党委委员、副局长徐小连主持会议。

  4月20日,总局召开2018年一季度经济运行情况通报(视频)会议,传达国务院国资委有关会议精神,通报2017年度采购考评结果,分析一季度经济运行情况,部署下阶段重点工作。在京总局领导赵平、王海宁、于学平、潘树仁,局长助理冯帆,工会主席、规划发展部部长于运强出席会议。

 

会议传达了中央企业负责人座谈会议精神;总结分析了上半年财务情况、经营工作情况;通报了2018年度和2016-2018年任期直属单位负责人经营业绩、2018年度直属单位工作业绩考核结果,并宣读了2018年度经营优秀企业、2016-2018年度任期特别奖获奖企业名单。

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会议指出,上半年,全局上下以“11463”总体发展战略为指引,以“发展提升”为主线,深入学习贯彻党的十九大精神、总局工作会议精神和一季度经济运行分析会的工作安排,紧紧围绕“三个地球”建设,聚焦主业,不断拓展服务领域,不断优化产业布局,着力推动产业发展和市场开拓。全局经济运行稳中向好,产业发展、转型升级对经济发展起到良性推动态势。1—6月,实现经营收入和利润同比双增长。

  会议指出,从一季度各项经济指标看,全局营业收入实现了良好开局,但是距离年度目标任务的进度还有不小差距。其中,地质产业特别是水环地质、地下工程、地理信息等发展势头较好,生态及农业地质产业还需要进一步发力。今年以来,总局进一步明确了全局产业发展方向,继续加大市场开发,全局营业收入和经营利润都实现了同比增长,但营业收入、利润与年度目标相比还有较大差距,存在各大产业板块毛利率均下降,资金占用突出,新的经济增长点培育不足,项目管理方式不够精细,管理基础不够扎实等问题。这些问题表明,全局经济运行质量还未能做到稳步提高,可持续发展的基础还不稳固,实现“11463”战略目标和“十三五”规划依然任重而道远,需要继续努力。
  会议强调,今年是总局建局65周年,也是地勘单位管理体制改革20周年,总局的改革发展依然还在进行时,依然还有许多亟待我们解决的突出问题,全局的改革深度、改革力度、发展速度、发展进度依然在中央企业中有所滞后。在新的历史方位下,总局进一步深化改革推动发展、加快转型升级步伐的任务显得尤为迫切。
  会议要求,今年下一步工作必须坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,全面学习贯彻党的十九大精神;把思想统一到“11463”总体发展战略上来,大力实施“133”工程,确保完成全年工作任务;落实中央深化国企改革精神,全力推进总局改革改制;大力提升创新能力,支撑全局经济更好发展;加强经营管理,促进经济运行质量提升;加强人才队伍建设,为发展提供持续的智力保障;抓实抓好党的建设,实现党建和生产经营双促进;加强作风建设,树立敢于拼搏敢于担当的良好风貌。
  总局各直属单位党政主要负责人,分管经营、财务、风控的领导及相关人员;总部各部门负责人及相关人员、经营部全体工作人员分别在主会场、各分会场参加了会议。

会议明确了下半年工作思路。一要统一思想,全力以赴完成全年目标任务。牢记使命担当,从思想上解决动力不足问题;拼决心、拼毅力,破解发展中的瓶颈问题;聚焦发展,应对宏观经济环境所带来的挑战;高质量发展就必须“做强做优做大”。二要强化产业建设,加快推进项目实施。以市场为导向,破解新旧动能转换难题;加快项目推进实施,提高效率,破解经济增长难题;加强项目管理,破解产业利润率低、经济运行质量不高难题。三要进一步盘活存量、扩大增量。发挥市场在资源配置中决定性作用,推动资源优化配置,实现资源效益和效率最大化;加快产业转型升级步伐;充分发挥央企的技术优势、品牌优势、平台优势,延长产业链,优化产业结构,打造“企业命运共同体”;拓展国外地勘市场,补足国际经营短板,突破国际化经营的发展瓶颈。

 

会议强调,各单位要全面落实总局《高质量发展指导意见》,着力推进高质量发展;推进转型升级,加快产业发展;完善市场营销体系,推动市场开发向更高层次迈进;进一步加强经营监测,促进管理水平不断提升;加强战略规划和投资管理工作;加强风险防控、内控和审计工作;明确责任,确保专项工作圆满收官;进一步完善制度,不断推进放、管、服改革。

 

会议要求,各单位要加快资源整合,加大市场开拓力度;提档增效,加快高质量发展;防范化解重大风险,扎实推进创新驱动;坚定信心,确保完成全年工作目标。

总部处级以上人员和经营部全体工作人员;中煤矿业、中能化创新投资公司、中煤国地控股有限公司班子成员等在主会场参加会议。各二级单位领导班子成员;三级单位党政主要领导及分管经营、财务领导,总工程师;二、三级单位首席专家、总法律顾问,经营、财务、规划、风控、人事、技术、办公室等部门负责人在分会场参会。

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