12月14日,总局在京召开改革发展研讨会,总局局长、党委书记赵平出席并讲话,总局领导、局长助理、总法律顾问出席会议。
新葡萄京棋牌官网 ,  会上,十六家直属单位的党政主要负责同志就2016年经营指标的完成情况和主要工作、2017年经营指标设想、重点工作和改革措施等分别作了汇报,同时与会代表结合会议下发的《关于完善改革发展思路的建议(讨论稿)》,就总局的发展目标、经营理念、企业定位、发展举措、保障措施等五个方面,分别进行了认真研讨并提出了意见和建议。
  赵平在听取情况汇报和研讨发言后,围绕目前总局面临的形势和任务,就如何坚定发展理念,提升管理水平,加快推进三项制度改革,搞好瘦身健体,提质增效,实施企业对标,提升发展质量,完善考核制度,严格失职问责,破除“官本位”,依法、依规治企与以德育人等七个方面,进行详细阐述并提出了具体要求。
  赵平指出:我们一切工作的根本出发点和最终目的就是为了发展,这一理念要牢固树立,毫不动摇。要理清思路,统一思想,提高认识,树立改革意识和发展理念,以改促变、变中求新、新中求进,促进各项事业的不断进步。各级领导要通过学习,转变观念,进入新状态,创建新格局,体现新担当,以勇于担当的时代精神,保持对行业发展的高度自信,从而展现一名领导干部的新定力,为广大职工树立起勇于攻坚克难、坚持改革、不获全胜决不收兵的良好形象,增强广大职工支持改革、投身改革的勇气和信心。只有保持新状态,拥有新定力,才能有作为、会作为。各单位要在发挥主业优势,增强主业核心竞争力上下功夫。“四大板块”就是我们的四大主业,要有咬定青山不放松的坚强毅力和志存高远、奋勇争先的拼搏精神,保持行业发展的领先地位,“进三争一”做大做强。同时,要通过矿权运作和资本运营,构建融资平台,在做优的基础上,不断增强企业发展实力,在不断扩大品牌效应的前提下,形成多元经营的良好格局,做到多业并举、齐头并进。
  赵平强调,管理是企业经营活动的重中之重,要把提升管理水平作为企业经营者的第一责任。经营管理要与开拓市场紧密相连,形成密不可分的管理网络,相互渗透、共同提高。各级领导都要在“跑市场、找项目”上争当排头兵。
  赵平指出,加快推进三项制度改革,是我们今年的主要工作,是改革发展的首要任务。我们推进的三项制度改革,强调的是企业内部机构设置和人员岗位要遵循市场规律,适应市场需求,杜绝人浮于事和因人设岗、效率低下现象。劳动用工和工资分配要体现竞争上岗、以岗定薪,干部能上能下,工资能高能低,人员能进能出的市场灵活机制。各单位要认真谋划,周密部署,稳妥实施三项制度改革,涉及到的具体问题要制定相关政策,本着“先期进入,摸索经验,逐步完善”的方针,发挥主观能动性,自主解决问题。
  赵平强调,瘦身健体,提质增效,要体现在“两金”压降,增强管理能力和吸引、留住人才的具体工作上,对那些工作独挡一面,能为企业创造效益或在科研上发挥独特作用,成为科研领军人物的优秀人才,其薪酬待遇也要体现市化原则,给予他与所作贡献相对等的薪酬和待遇。
  赵平指出,各单位都要开展选树标杆,企业对标活动,使每个企业通过对比,近有榜样,远有目标,自我加压,不断进步,提升企业发展的质量和实力。
  在谈到加强考核工作,严格失职问责和依法治企和以德育人时,赵平强调,要完善考核机制,对于那些由于工作失职和各种原因给企业造成的损失,通过审计和调查核实,分清责任,严肃处理。各单位要通过以增强“四个意识”为主题的民主生活会,进一步强化纪律意识,以自身的良好形象和通过深化改革取得的新成效,构建风清气正、和谐向上的政治环境。
  总局总部各部室主要负责人、总局各直属单位党政主要负责人参加研讨会。

  2月9日,总局局长、党委书记赵平到水文局、一局调研指导工作,听取了两个局的工作汇报,并到水文局一队和一局一一九队、一二九队调研,详细了解了三项制度改革、生产经营、主业建设、市场开拓和项目落实等情况,实地考察了水文局华盛工业园建设。总局总会计师于学平及规划发展部、经营部负责人陪同调研。

  近日,在安徽合肥出席百户央企对接会、第十届中国中部投资贸易博览会等系列活动后,中国煤炭地质总局局长、党委书记赵平深入江苏局驻徐各单位及中化局江苏院调研指导工作,并就主业建设、转型发展、深化改革、对标管理、党的建设等工作提出了指导意见。

 

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  在听取了水文局工作汇报后,赵平对水文局2016年工作及2017年明确的主业发展方向、“1333”改革发展思路与工作措施给予了充分肯定,指出水文局强化管理和党建工作,积极推进机制体制改革,实现了稳步发展,完成了总局下达的任务,为今后发展打下了基础;
2017年要认真贯彻落实总局“11463”总体发展战略,提升士气,鼓足勇气,树立正气,加快改革步伐,谋求大发展,全面完成2017年度生产经营目标,把总局工作会议提出的7个方面工作任务落实到改革发展和党的建设各项工作中,特别是要落实到基层。
  赵平对水文局今后工作提出四点要求:一是要志存高远,解放思想,转变观念。水文局具有特色专业和人才、装备、管理方面的优势,承载着总局板块发展的使命,要加快水工环板块建设步伐,做好对标工作。要有超前意识,激发职工激情,形成正能量,用良好的企业文化带动全面发展;二是要深化企业改革。改革工作不是一蹴而就,要通过改革促进企业发展,同时使更多的职工利益得到保障。要创造一个积极向上的氛围,扎实推进“三项制度”改革,实现企业强身健体。新成立的公司要做好实质性运作,创造价值;三是要不断创新。科技创新是水文局的优势和责任,这方面要实现资源与资本市场的对接,通过这种方式实现跨越发展;四是加强党建工作,党政要分工不分家,落实一岗双责,健全党建制度,用党建工作保证干部健康成长,保证单位健康发展。

赵平到江苏地质矿产设计研究院调研

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  赵平先后到一四七勘探队、地质矿产研究院、普查队、勘探二队、长江基础淮海公司、生物科技公司、中化局江苏院等单位检查指导,实地察看了金石稀土车间、大屯家属区、重点实验室、预混及配合饲料厂等加工生产和实验检测现场,详细了解工艺流程、设备配置和技术水平等情况,慰问在岗职工,并与各单位班子成员、中层干部进行座谈,了解有关单位的人员状况和队伍建设情况,听取了各单位生产经营、发展思路、重点举措等工作情况汇报。

  在听取了一局工作汇报后,赵平对一局在主业经营、队伍管理与稳定、市场开发等方面取得的成绩和“12316”发展目标定位给与了充分肯定,并对一局的“12316”发展目标提出了建议。他认为,一局通过一年来的不懈努力,在加强管理、明确思路、完成各项指标等方面都发生了新的变化。2017年的工作目标和对标管理工作有高度,有明确的目标和措施,下一步要进行细化分解落实,取得较高的经济效益。他指出,总局是地勘行业的“国家队”,一局作为地勘专业队伍、“野战军”,是“国家队中的国家队”,定位要更高,要依靠自身不断的努力发展壮大,要做大做强做优主业,树立品牌,以此带动多元化发展。一局机关要成为经营和利润中心,主要领导要带头跑市场,找项目。三级单位、项目部要实现区域市场和项目的滚动发展。
  赵平对一局的下一步工作提出了五点要求:一是要解放思想、转变观念、坚定信心,做优做强做大一局。要继承和发扬一局的光荣传统,发挥好“国家队”的地位与作用,为国家能源战略服务;二是要立足做强地勘主业,做好企业品牌,进一步拓展市场,保持良好的发展势头;三是要深化改革,不断创新。创新的过程是改革的过程,改革的过程也是创新的过程,改革有很多工作要做。今年首要的是抓好“三项制度”改革,特别是收入分配制度改革,发挥收入分配的导向作用。局机关不仅要做好服务,更要成为市场经营的主体;局领导特别是一把手要带头跑市场;四是要强化管理,提质增效。项目管理要实行承包制,强化成本管理,进一步提升自身队伍的技能和水平;五是要加强党建工作,严格党内政治生活,选好人用好人,进一步增强党员干部的事业心和党员意识,提供正能量,确保经济发展有一个良好的政治生态环境。
  赵平在水文局一队、华盛工业园和一局一一九队、一二九队调研时指出,要按照总局和水文局、一局工作部署全面扎实做好各项工作:一要做强做优地勘主业,依靠自身努力,通过深化改革与创新,进一步提质增效;二要坚持以市场为导向,加强市场经营和开拓,在保证现有业务顺利进行的同时,积极开拓新能源、新矿产资源市场,形成多元化发展模式,提升单位可持续发展能力;三要合理优化机关人员结构,积极参与市场活动,提升工作效率。

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赵平在长江生物公司生产车间调研

 

  赵平充分肯定了驻徐各单位多年来在市场开拓、内部改革、队伍建设等方面所做的积极努力,对各级干部职工发扬传统、迎难而上、敢闯敢拼的精神给予了肯定。他指出,驻徐各单位面对市场变化,结合实际打造和培育各具特色的产业,努力破解发展难题,迈出了地勘单位转型发展的重要一步。

  就做好下一阶段工作,赵平强调:一要树立远大目标。要坚定信心、志存高远,着眼大地质、大市场、大格局、大思维,努力推动总局“11463”总体发展战略落地见效,在坚持主业的基础上,推动主业做强做优做大;二要深化企业改革。持续抓好“三项制度”改革,健全激励机制,加快低效无效资产处置、“三供一业”分离移交等工作,向深度推进地勘单位各项改革,增强企业发展活力;三要加强基础管理。认真梳理企业管理漏洞,仔细研究堵漏措施,最大程度地降低各类成本。尤其要加强对标管理,强化风险管控,扎实做好提质增效工作;四要推动技术创新。要围绕发展的重点领域,打造科技研发平台,加强产业科技攻关,提升科技创新对发展的支撑力,不断推动企业转型升级;五要着力人才建设。人才是企业的核心竞争力。要做好人才培养、引进和使用工作,优化专业结构,加大年轻人才培养力度,为改革发展提供保障;六要加强党的建设。要履行好“两个责任”,落实好“一岗双责”,贯彻好总局党委领导干部“一三四五八”总体要求,引导干部职工心往一处想、劲往一处使,为企业改革发展汇聚正能量。

  同时,赵平还对研究院进入徐州检验检测科技园、盘活存量资产,二队总结推广钻机标准化建设、加强资质升级,金石稀土、生物科技公司加快扭亏为盈、创新经营模式、探索混合所有制改革、中化局江苏院加强对标管理等工作提出了要求。

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赵平看望总局退休老领导池鸿彩

  调研期间,赵平还登门看望了总局退休老领导池鸿彩,转达了总局党政的亲切关怀及问候。

  江苏局局长蔡卫明及中化局有关人员陪同调研。

 

 

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