新葡萄京娱乐场手机版 1                                                   胡善亭在广西局黎塘基地调研

  10月9日至14日,总局局长、党委副书记胡善亭、总局副局长、总工程师孙升林等一行,先后到第一勘探局、水文地质局、江苏煤炭地质局、中煤地质工程总公司上海分公司等单位调研,与有关二级单位党政班子成员、部门负责人及部分三级单位党政主要负责人等进行了座谈,听取了工作汇报及基层单位意见和建议,并对一些需要落实的工作提出了具体要求。

  近日,总局局长胡善亭到中化矿山地质总局湖北院调研,就深化改革和转型发展与湖北院干部职工进行座谈。中化地质矿山总局局长尚红林陪同调研。
  胡善亭在座谈时充分肯定了湖北院改革发展的思路和方向,并要求湖北院在改革发展各项工作中都要坚持党的领导,认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,深刻领会中央提出的五大发展理念和战略思路,从中寻找和抓住发展机遇。要加强党的建设,充分发挥基层党组织在改革与经济建设活动中的主体作用。各级领导干部要转变观念,敢于担当,主动作为,做到吃苦在前,不留私心,始终把群众利益放在第一位,关心职工群众疾苦,多些“雪中送炭”,少些“锦上添花”,真心做好扶贫帮困工作。要严防国有资产流失,明晰国有产权和私有房屋产权,按物业产权承担维护责任,改造好基础设施,提高物业服务质量,改善小区环境,逐步实行物业收费或移交地方管理。要控制队伍规模,按市场化引进和管理高端人才,切不可用人唯亲,更不得违规引进领导干部亲属。
  胡善亭鼓励湖北院领导班子带头解放思想,做推动改革的先行者,以国有资产保值增值和保护职工利益为先,坚持以市场为导向,以客户为中心,认真谋划好转型发展方向和搬迁武汉的具体工作,广泛听取职工群众意见,做通职工思想工作,通过深化改革来化解一系列过去不好解决的问题。只要是符合总局“1235”改革发展总思路和广大职工利益的事情,就要放开手脚干,并注意控制风险,严防贪腐,要促进主辅分离,推进事企分体运行,促进可持续发展。
  胡善亭还到湖北局一二五队宜昌猇亭办公楼建设工地进行了现场调研。

 

  胡善亭在听取有关单位工作汇报后指出,当前全局面临着复杂而严峻的形势,各单位领导班子成员团结和带领广大职工,克服困难,开拓进取,取得了较好成绩,确保了经济的稳定运行。但随着地勘市场不断萎缩,市场环境不容乐观,各单位要及早谋划,积极应对,迎难而上,在总结前三季度工作的基础上,认真部署好第四季度及下一年的各项工作,确保完成各项工作任务。

 

    11月2—3日,总局局长胡善亭到广西局调研指导工作。
  胡善亭先后到广西局的黎塘基地、柳州局本部进行调研,并与广西局班子成员和职工代表进行座谈交流。座谈交流中,干部职工畅所欲言、气氛热烈。在开拓市场、加强制度建设、强化管理等方面谈了感受,并提出建议。胡善亭边听边与大家进行交流探讨。在充分肯定了大家的意见和建议后,他对广西局工作提出了要求:一是要深入开展群众路线教育实践活动,把职工放在心上,倾听职工呼声,关心职工疾苦,切实为职工排忧解难;二是要认真贯彻党的十八届三中、四中全会精神和国务院国资委改革要求,坚定不移地推进企业化改革;三是要以市场为导向,进一步深化改革,根据市场需求配置资源,确定组织构架和岗位,使企业真正成为市场主体;四是要以客户为中心,眼睛紧盯市场,根据市场的需求确定发展战略和目标,依靠诚信去创造客户、赢得市场,实现企业可持续发展;五是要强化企业管理,切实做到依法经营,健全企业管理制度,严格按照制度办事,加强和规范管理,加强监督管控;六是要推进三项制度改革,建立职务能上能下、人员能进能出、薪酬能增能减的用人机制。

  胡善亭强调,各直属单位要在透彻分析现状和市场的基础上,树立现代企业管理理念,进一步拓宽视野,突破原有地质勘探的局限,围绕“资源提供、绿色环保、安全高效”目标,确定好发展战略和目标,为推动总局改革发展做出新的更大贡献。一是要继续深入践行党的群众路线教育实践活动。在政治上严格与党中央保持一致,持续开展“反四风”,严格贯彻执行“八项规定”,抓好组织建设、纪律建设和思想建设,进一步巩固教育实践活动成果。要把单位当成自己家的事来经营,把职工群众的事情切实放在心上,确保职工发出工资,并做好扶贫帮困工作,让发展成果惠及广大职工群众。二是作为企业要当好市场的主体。全局上下要深刻学习领会党的十八届三中全会提出的“市场在资源配置中起到决定性作用”这一重要论述,进一步明确今后的企业发展战略,转变观念,转变作风,转变机制,使组织构架、运行机制、业务发展都以市场为导向,打破级别和铁饭碗观念,做到干部要能上能下,收入能增能减,使地勘单位成为真正的市场主体,经得起市场的考验。同时,要结合各自特点,优化调整产业板块,突出在市场竞争中的产业特色和专业特色,做强做优主营业务,打造具有核心竞争力的地勘企业。三是要牢固树立“以市场为导向、以客户为中心”的理念。总局的未来发展要坚持以市场为导向,无论体制机制,无论投资,还是规划,未来做什么,都要考虑市场的需求。各单位要结合自身优势和产业特点,既要着眼于客户的当前需求,还要研究其未来的需要,做到创新产品,拓宽市场,创造客户,一心一意抓经营,集中精力促发展。四是要强化管理和创新。全局上下加强现代管理知识的学习和培训,处理好组织与个人、非组织与个人的关系,讲求责任与贡献,讲求管理和服从,打造学习型、管理型的组织和团队,做到凭真本事干事。要健全企业管理制度,强化执行,降低成本,提高效率,加大应收账款回收,减少企业办社会功能,控制职工总人数增长,处置不良资产等,切实提高管理水平。同时,要积极推动理念创新、发展创新、技术创新和管理创新,凡是有利于市场的、有利于企业发展的、有利于职工的事情都要去探索落实,实现从注重收入规模向注重价值创造的转变。

 

 

  孙升林在讲话中指出,一是要认真学习领会近期总局一系列改革发展的方针和思路,与本单位的实际结合起来,改变旧的思维模式,切实牢固树立企业理念,谋划好下一步的发展;二是要强化主业,发挥好总局已有的专业技术和地质资料优势,充分利用总局搭建的与各级政府和地调中心的合作平台,做好市场项目的开拓及预算内项目的申报工作;三是要对当前的形势有清醒的认识,主动调整产业结构,进一步推动各产业板块的专业化、特色化,以更好的适应市场、开拓市场。

 

  同时,调研组一行还听取了第一勘探局勘查院负责人关于矿权问题的专题汇报,并对水文局、江苏局一些单位提出的困难、问题和建议,进行了现场办公。其中,在听取第一勘探局在矿权转让工作的汇报后,及时进行部署,要求抓紧时间挂牌交易,确保实现经济利益最大化;就部分单位提出的“离退休遗属费用、加强建筑资质申报对接和平台建设”等问题,安排总局人力资源部、地质科技部进行研究;对一些单位存在的资金和主业设备紧缺等问题,安排了资金协调与设备划拨。此外,就一些单位存在的外欠应收账款问题,调研组一起帮助想办法、出主意、找关系,总局领导表示,只要各基层单位需要,将随时做好协调、外联等服务工作。

  调研期间,调研组一行还在江苏煤炭地质局、广东煤炭地质局主要负责人的分别陪同下,先后与江苏省经信委、安监局有关领导进行了会谈;与中国华信能源公司高层进行了座谈,就有关合作事宜进行了洽商。

  总局人力资源部、规划发展部负责人,以及有关二级、三级单位领导等陪同调研。

 

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