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第四分企业各项目全方位落实隐患排查整改,加快推进复工复产
发布时间 :  文章编辑:曾利强 图片编辑:各项目 信息来源 :  第四分企业 40次阅读

3月以来,第四分企业严格按照上级文件要求,组织司属项目根据实际情况全面开展节后复工安全大排查大整治行动,深刻汲取事故教训,尽快扭转安全生产被动局面,调整好状态,加快推进安全复工复产。

班子带队蹲点项目一线

为了深刻反思,总结经验,举一反三,2月26日,分企业在仁遵11标项目经理部召开安全生产部署会,会上要求“安全生产,人人有责”,并在各项目建立“质安管理群”,便于及时沟通和管理,以“安全无小事”为原则,重视细节管控和过程施工,切实提高全员安全管理、全员安全责任意识。

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分企业在第一时间成立了由总经理为组长,其他班子成员为副组长、机关各部门负责人、司属各项目党政负责人为组员的节后复工复产安全大排查大整治工作领导小组。切实提高安全生产工作政治站位,认真贯彻落实习大大总书记关于安全生产的重要指示批示精神和节前全国、全省、交通运输部及省交通运输厅安全生产会议精神及上级有关会议精神。

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微信图片_20210308110029.png分企业领导班子分别带队到司属各项目蹲点,集中宣贯和转达学习上级重要文件精神,引导开展安全隐患大排查和隐患治理整改工作,确保大检查“全覆盖”,大整改“全销号”,把节后复工复产安全工作抓细、抓实、抓到位。充分做好复工复产各项工作准备,以更加扎实的措施和强有力的实行力,抓好全面整改落实。

强化安全风险管控意识

司属各项目管理人员已经全部返岗,施工工人也在陆续返岗。各项目对管理人员和从业人员开展了安全技术交底及安全教育培训,培训次数30次,共参与人数2000余人,并对工人进行了风险源告知,确保项目安全防控措施到位,各岗位人员安全意识到位。

突出重点,抓细节整改

为确保尽快达到复工复产安全生产条件,结合相关文件精神及要求,分企业以领导带队巡查、项目自查的形式,开展排查工作5次,项目开展自查10次,查出隐患共210条,其中A类问题31条,B类问题82条,C类问题97条,整改了206条,整改率98%,其中贵金10标钢筋棚1台龙门吊及六安12标犀牛洞出口钢筋棚1台龙门吊没有检验合格证、六安13标纳沙大桥变压器围墙高度不足及青山隧道出口门禁未完善外,其余均严格按照“五落实、五到位”要求进行了整改。

主要对管理履职及安全基础管理、临时用电、安全防护设施、检查起重机械及施工机具、深基坑、检查桥梁工程、隧道工程、检查高边坡、便道、驻地、场站检查、取土弃土场、危化品管理、消防安全十三项重点内容进行了排查。同时,也着重加强疫情防控。


成立复工复产隐患排查专项检查组


有督导检查,更有整改后的专项检查组,结合3月份集团企业质安部对分企业各项目提出的整改要求,各项目坚决整改落实,制定了明确的整改措施,逐条对照,全力抓好隐患消除。

第四分企业必将以此次排查整改为契机,切实开展节后复工复产及安全生产管理能力提升专项整治100天行动,全面抓好隐患排查,有效规避潜在风险,提升抗风险能力与意识,进一步完善体制机制,提升综合管理能力,牢固树立全员安全责任意识,不断适应分企业做优做强,向高质量发展迈进的目标要求。


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